Vous êtes un créateur ou une créatrice d'entreprise, au cœur de décisions cruciales et de questions stratégiques. La clé du succès réside dans la maîtrise de la construction et de l'explication du modèle économique de votre entreprise.
Cette formation Lean Start-Up va au-delà du simple Business Plan, offrant une capacité à comprendre et à mettre en œuvre des outils et des méthodes agiles pour créer et ajuster de manière dynamique le modèle d'entreprise qui alignera au mieux les projets de toutes les parties prenantes.
Objectifs:
Représentation Convaincante:
Savoir représenter et présenter votre projet de manière convaincante pour impliquer efficacement les parties prenantes.
Utilisation des Outils Innovants:
Maîtriser l'essentiel des outils et méthodes pour la création d'une entreprise innovante.
Réflexion Stratégique:
Conduire la réflexion stratégique conduisant à la décision de créer l'entreprise.
Les Pédagogiques:
Une pédagogie dynamique, alternant théorie, mises en pratique et explorations de terrain sur le projet spécifique du stagiaire.
Bénéficiez du regard croisé des stagiaires et de l'accompagnement de consultants-formateurs pour une mise en application directe sur votre entreprise.
Mise en réseau avec des expertises adaptées aux besoins spécifiques des projets.
Session 1:Communication et Pitching de Projet.
Introduction à la communication dans le contexte entrepreneurial.
Techniques de pitching de projet.
Animation de communauté et utilisation des réseaux sociaux.
Speakers:
Karoui Firas
Session 2:Communication et Pitching de Projet.
Relations avec la presse et utilisation des médias.
Sélection des relais de communication.
Speakers:
Karoui Firas
Pause Caf.
Pause Café
Speakers:
S3:Viabilit.
Construction de la viabilité du projet.
Options de financement : crowdfunding, crowdsourcing, fundraising.
Speakers:
Karoui Firas
S4:Viabilit.
Mobilisation des ressources efficientes.
Aspects de propriété intellectuelle et juridique.
Speakers:
Karoui Firas
Session 1:Business Plan, Analyse de l'Environnemen.
Business plan et analyse de l'environnement socio-économique.
La gouvernance dans le contexte des entreprises, projets et métiers.
Speakers:
Karoui Firas
Session 2:Projet d'Entreprise et M.
Formalisation de la vision stratégique.
La posture du créateur.
Speakers:
Karoui Firas
Pause Caf.
Pause Café
Speakers:
Session 3:Projet d'Entreprise et M.
Speakers:
Karoui Firas
Session 1:March.
Création de valeur sur le marché : exploration et enquêtes terrain.
Concepts de marketing et gestion commerciale.
Speakers:
Karoui Firas
Pause Caf.
Pause Café
Speakers:
Karoui Firas
Session 2:March.
Animation de communauté et création d'un écosystème.
Stratégies de développement international.
